BPR - Business Process Reengineering
In un periodo storico sempre più competitivo, la sopravvivenza delle aziende dipende dalla loro capacità di generare valore.
Maggiore è l’efficienza operativa dei tuoi processi di Business, maggiore sarà l’efficacia di posizionamento sul mercato, maggiore sarà il valore generato.
Analizziamo e progettiamo i processi aziendali, i flussi di lavoro della tua organizzazione, con il supporto di tecnologie e piattaforme come ERP (Enterprise Resource Planning) e CRM (Customer Relationship Management).
Processi, organizzazione, struttura e tecnologia, sono le componenti chiave della BPR, la pianificazione delle risorse aziendali (ERP) e la reingegnerizzazione dei processi aziendali (BPR), hanno l’obiettivo principale di ottimizzare il flusso di lavoro e migliorare la produttività, ridurre i costi aumentare l’efficacia e l’efficienza.
Noi crediamo che la BPR riguarda il corretto metodo di reingegnerizzazione dell’implementazione all’interno di un’azienda per ottenere rendimenti migliori. Un’implementazione di successo della BPR comporta un miglioramento significativo della produttività, del servizio clienti e dei profitti.
- Analizzare
- Progettare
- Pianificare
- Rimodellare
- Implementare
Seguiamo i nostri clienti in tutte le fasi, affiancandoli con un gruppo multidisciplinare di esperti che permettono di delineare l’ottimizzazione dei processi, a beneficio di una riduzione dei costi e aumento delle performance di business.
Chiedi una consulenza gratuita, un nostro specialista ti contatterà, eseguirà uno studio di prefattibilità, gratuito.